“厂里的技术骨干如果出了事、生了病，之后的研发项目怎么办？”东莞一家新能源电池企业扩建研发中心后，企业开始重新梳理员工保障体系。高强度研发、频繁倒班、长期伏案，是这类科创企业员工常见的生活节奏。对于研发型企业来说，保险保的不只是员工个人，更是企业留住人才、持续创新的能力。
在了解企业需求后，建信人寿服务团队走进研发中心和生产车间，围绕研发、生产、管理等不同岗位特点完善保障方案，为1700余名研发骨干、技术人员和管理人员提供契合企业需求的保险服务。“以前觉得保险就是事后赔付，没想到还能帮我们留住人才、稳住军心。”企业负责人说道。
这样的探索并非个案。近年来，建信人寿不断把保险服务延伸到科技创新、先进制造、绿色发展等实体经济重点领域。从一份保单到全周期服务，建信人寿正在不断丰富保险参与实体经济发展的方式，完成一场从“事后赔付”到“全程陪伴”的角色转变。
把保障送到创新一线
新质生产力企业从研发、转化到量产，不同阶段面临的风险截然不同，标准化的保险产品很难适配这种动态变化的需求。在此背景下，建信人寿创新推出“一企一策”定制化保险服务方案与“科创保”等配套产品，精准回应科创企业发展过程中的痛点，收获各类科创企业的认可和青睐。
在浙江，建信人寿携手同业保险公司，以“共保体”模式参与阿里巴巴2025年度员工补充医疗项目，成为项目三大共保方之一，进一步将服务触角延伸至科技龙头企业的保障体系之中。在江西，建信人寿为一家正处于产业转型阶段的大型国有企业完善员工保障体系，公司聚焦该企业在储能、新能源科技转型期保险保障需求，将补充医疗等方案逐步纳入企业综合金融服务体系。2024年至2026年6月末，建信人寿已累计为3000余家科创企业提供“一企一策”定制化保险服务方案，总保障金额超2000亿元。
类似的探索，正在越来越多不同规模、不同行业的科创企业中展开。春节前夕，北京亦庄国家信创园里，带着几分年味将近的忙碌。建信人寿的服务团队专程赶来，除了企业保障方案，他们还围绕春节返乡、异地就医等青年员工普遍关心的问题完善保障服务，让不少初创企业第一次感受到，保险不仅是企业采购的一套方案，也可以成为稳定团队的一项长期安排。
保障方案因企业而异，服务思路却保持一致。在湖南一家刚过百人的智慧农业科技公司里，建信人寿服务团队聚焦意外医疗和重大疾病保障，为不同岗位的企业核心骨干量身定制了人均10万元的保障额度。这套方案后来也被复制到当地其他几家同类企业，成为建信人寿陪伴科创企业转型发展的一个缩影。
把资金投向产业前沿
保险资金期限长、规模大、来源稳定，天然具备“耐心资本”的禀赋。建信人寿作为建行集团成员，立足银行系公司综合金融优势，近年来持续加大对科创债权、产业园区建设、专精特新企业的投资力度。
从体量上看，公司持续加大新质生产力领域投资力度。截至2026年6月末，建信人寿科技金融投资规模余额251.6亿元，较上年末增长27.7%。
从方式上看，公司在新质生产力领域的投资采用多层次股权投资模式。在初创期，通过参与政府产业引导基金、私募股权基金等方式进行早期布局；在成长期与成熟期，参与定向增发、战略配售等，为企业扩大规模提供稳定资金支持。公司依托建信领航战略性新兴产业发展基金等“拳头”项目，助推战略性新兴产业加速发展。在投资方向上，公司聚焦具有关键核心技术的硬科技企业——半导体领域的长鑫科技、沐曦股份和摩尔线程，生物医药领域的迪赛诺医药，航空航天领域的航发商发等，均在公司投资名册之上。
与此同时，建信人寿的长期资金也开始更多流向绿色低碳和基础设施建设等领域。近年来，公司深入对接“美丽中国”建设需求，依托债券、股票和另类投资工具，将更多资金配置到清洁能源、基础设施绿色升级、生态环境等绿色产业。在福建，建信人寿依托建信保险资管发行的福州输配环基础设施绿色债权投资计划，支持福州国家级新区核心基础设施地下空间建设。该项目获得G1最高绿色评级，也是建设银行系统首笔“绿色基础设施保险债权投资计划”。截至2026年6月末，公司绿色投资规模余额已达121.5亿元。
着眼更广阔的发展布局，建信人寿正持续将长期资金投向国家重大战略和重点区域建设。截至2026年6月末，建信人寿在京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长江经济带发展、长三角一体化发展等重点区域的投资余额已达1754.3亿元。保险资金服务实体经济的长期价值正在不断释放。
从守护一家企业、一个产业，到服务一群人、一座城市，保险与实体经济的联系正变得越来越紧密。对于建信人寿而言，全周期服务不只是陪伴一家企业成长，更是在不同的生产生活场景中，让保障随着实体经济发展的每一步同步生长。
(来源：建信人寿)
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